2. Führung und Talentförderung
Wir leben flache Hierarchien, was nicht im Widerspruch zu unseren verschiedenen Führungsebenen steht, sondern sich in einem offenen, partizipativen Umgang auf Augenhöhe über alle Ebenen hinweg widerspiegelt. Vorbild dafür ist auf der obersten Leitungsebene das Leitungsteam aus fünf Fachbereichsleitungen und Vorstand/Geschäftsführung, das die Caritas Hamm gemeinsam leitet.
Die Führung in der Caritas Hamm ist weiblich! Über 80% der Führungskräfte sind Frauen. Auf der obersten Leitungsebene im Team von Fachbereichsleitungen und Vorstand bilden sie die Mehrheit.
Die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden stellen heute die größte Herausforderung für Unternehmen dar. Wir treffen uns mehrfach im Jahr mit unseren Führungskräften, um uns mit Anforderungen an ein gutes Miteinander und eine gute Arbeitsatmosphäre unter allen Mitarbeitenden in unseren Teams auseinanderzusetzen und uns weiterzuentwickeln.
Dabei orientieren wir uns an unseren Führungsleitlinien, in denen eine professionelle Entwicklung unserer Mitarbeitenden, Unternehmerisches Handeln, eine offene Kommunikation und gelebte Partizipation wesentliche Bestandteile sind.
Die Führung von Mitarbeitenden und die Besetzung von Schlüsselfunktionen ist heute anspruchsvoller denn je. Deshalb legen wir großen Wert auf die Förderung von Talenten und Führungskräften sowie die kontinuierliche Überprüfung und Weiterentwicklung unserer Führungs- und Unternehmenskultur.
Wir verstehen Talente als Potential. Daher fördern wir die individuelle Weiterbildung, Weiterentwicklung und Persönlichkeitsentfaltung unserer Mitarbeitenden gezielt und konsequent.
Im Rhythmus von zwei Jahren finden regelmäßig Jahresgespräche (MaJas) statt, die allen Mitarbeitenden Raum für einen konstruktiven Austausch über ihren Arbeitsalltag, Zielsetzungen für die Zukunft und persönliche Bedarfe eröffnet.